Advisory Estratégica para CEOs
En 90 días instalamos tu Operating System: decisiones (qué decide quién), rituales (cadencia semanal) y KPIs (qué mira el comité).
Objetivo fase 1: recuperar 10-15 horas/semana en 4 semanas.
20 min para ver encaje. Si no hay fit, te lo digo.
He estado ahí: crecimiento, presión operativa y decisiones constantes.
Tu empresa crece, pero tú cada vez tienes menos claridad.
Reuniones, decisiones pequeñas, apagar fuegos. Cero tiempo para pensar.
Sobrecarga constante. No hay espacio para estrategia.
Decides con urgencia, no con criterio. Y luego pagas el coste.
Sin espacio de confianza para contrastar lo importante.
No es un problema de capacidad. Es un problema de sistema.
El Método
No es coaching. No es consultoría tradicional. Es instalar un sistema que funcione sin depender de ti.
Qué decide quién
Framework de delegación claro. Tú decides lo estratégico, el equipo ejecuta sin consultarte todo.
Cadencia semanal
Reuniones más cortas y efectivas. Ritmo de gestión que genera tracción sin agotar.
Qué mira el comité
Las 5-7 métricas que realmente mueven el negocio. Sin dashboards infinitos.
Cómo Trabajar Conmigo
Diferentes formatos según tu momento y necesidad.
Un email diario durante 10 días para despejar niebla mental y recuperar foco como CEO.
+ Acceso a la newsletter semanal
Plantillas y frameworks listos para implementar: matriz de decisiones, estructura mínima viable, rituales semanales.
Programa completo de acompañamiento para instalar tu Operating System y recuperar el control.
Acompañamiento mensual para mantener el sistema, ajustar y evolucionar. Tu advisor de confianza.
Sistema Claridad 90 Días
Fase 1
Semanas 1-4
Mapeamos dónde se va tu tiempo. Decisiones rápidas para liberar agenda.
10-15 horas/semana recuperadas
Fase 2
Semanas 5-8
Creamos tu framework de decisiones, rituales y KPIs.
Estructura que trabaja por ti
Fase 3
Semanas 9-12
El equipo adopta el sistema. Consolidamos hábitos.
Negocio menos dependiente de ti
Opción de continuar con el Advisory Continuo: 1-2 sesiones mensuales + acceso asíncrono para mantener el sistema, ajustar y evolucionar según crece tu negocio.
Caso Real
"En 6 semanas pasamos de 12 reuniones semanales a 4. El equipo ahora decide el 80% sin escalarme. Tengo tiempo para pensar en estrategia."
— CEO, empresa tecnológica B2B (equipo de 15 personas)
NP
Natalia Papiol
Sobre Mí
+20 años liderando crecimiento en tecnología y digital. He liderado expansión y equipos en España y Portugal (incl. The Trade Desk).
Lo que hago hoy: instalo sistemas de decisión, ritmo y métricas para que el negocio crezca sin depender del CEO.
Experiencia en entornos de alta exigencia (objetivos, escalado, presión)
Mentoría ejecutiva aplicada a liderazgo (no terapia, no humo)
Trabajo con pocas personas a la vez para asegurar implementación real.
Si quieres ver encaje, reserva tu diagnóstico.
20 min · Sin compromiso · Si no hay encaje, te lo digo